該中心自元月份以來，每次召開兩科三室負責人會議，討論研究2018年的工作重點，確定了以強化內部管理，各項工作責任到人，大力推進清潔文明生產，提高員工安全、環保意識。規范員工工作行為和操作技能為重點，把好進廠原燃料及鋼帶質量關。嚴格進廠物料取樣、制樣、化驗操作規程，并在質檢科取樣、生鐵、鋼檢、化驗室制樣室等班組實施工作量化和記分制。每天各班班長對員工的工作量進行統計、記分。同時加大環境衛生治理，大力推進清潔文明生產工作。以公司年修，大門修建為鍥機，認真組織，按承包方式分別對技術處樓、化驗室以及值班室，安全標識牌等進行了涂料、油漆粉刷。在此項工作中，每位員工不辭辛勞，經過20多天的努力，完成了設備檢修和環境治理工作，粉刷墻面面積12000平方米，清理水溝150余米。使其工作區域面貌煥然一新。要求中心各點區域必須清潔、工器具、摩托車、電動車等按規定擺放，每月中心檢查、評比、違者按考核處罰。三是狠抓勞動紀律和安全技術操作，規范員工在工作中的行為，堅持公平、公正的原則進行取樣、制樣、化驗工作。以及時、準確的數據服務一線生產。中心組織專業技術人員對取樣、制樣操作方法進行了完善，并打印成表，人手一份，工作時按章操作，使公司和客戶利益不受損害。